Speaker Five
女子:我参加的是一个关于横向合作效率的研讨会,就是生产部门和销售部门坐在一起讨论如何更好地合作的一个研讨会。首先,销售部门谈了他们对我们的看法,我们也对他们部门提出了意见,接下来我们分别阐释了自己是如何开展工作的,以及其他部门对我们的影响等。这让我们所有人对产品的整个流程都有了更清晰的概念。紧接着,我们讨论了自己部门如何能够促进对方的工作,这点十分有用。此外,我们还就订单的完成,以及新建一个可供经理们在遇到问题时相互咨询的系统等问题达成了切实可行的方案。最后,我们决定六个月后再次碰头,看看成效如何。