一、简答（10分*5题=50分）
1.享利.法约尔对管理学的贡献.
2.木桶原理是什么，可以用管理学哪个学派来解释
3.激励，领导，管理的联系和区别
4.加强控制为什么可以减少外部环境的不确定性.
5.组织扁平化为什么受到重视.实践中有什么要注意的问题.

二、论述：
1.（20分）引用了一段德鲁克关于时间管理对管理的重要性的话.还有一个图是一个矩阵，就是将工作任务分类成四种：紧急重要的，紧急不重要的，不紧急但重要的，不紧急也不重要的.
1）你认为他的话是否有价值，为什么？
2）结合矩阵谈谈你地改善时间管理的看法.
2.（30分）引了一段论文的摘要.关于企业愿景是组织战略的核心，世界级战略和非世界级战略，以及它们和企业之间的互相影响，大概就是这些.
1）指出作者这篇论文可能重点是什么；
2）你认为作者研究的问题有价值吗，为什么？
3）你认为还有其它什么相关的值得研究的问题，简要说明理由.
4）企业使命与企业愿景有什么区别，它们对企业有什么作用.

微观部分
一、名词解释（4分*5题=20分）
1.消费者偏好
2.柯布-道格拉斯生产函数
3.帕累托改进
4.准租金
5.外部性.
二、简答（10分*3题=30分）
1.微观经济学什么叫价格理论？主要内容是什么？
2.寡头垄断行业进入的障碍是什么？
3.最高限价和最低限价所产生的政策效应是什么？