此时,盖茨已开始不断冲撞母亲意欲控制他的本能,不断引爆意志的较量。玛丽对儿子的一切期待──保持房间干净、按时吃饭、不要咬铅笔──忽然间成为双方摩擦的起源。 最终,两人爆发了一场激烈争吵。
阿米特洛特在谈到哥哥时说,他真的很讨厌。
老盖茨则扮演了和事佬的角色。盖茨的姐姐说,他会将他们分开,安抚他们激动的情绪。
盖茨12岁那年,在一次晚餐时,他同母亲的大战终于达到了高潮。在餐桌上,盖茨冲着母亲大吵大嚷,他现在将其描述为“极其不敬,带有狂妄自大的孩子般的粗鲁”。
一向好脾气的老盖茨再也按捺不住心中怒火,将一杯水泼到了儿子的脸上。
他和妻子还带孩子去看了心理医生。盖茨后来回忆道,他当时向心理医生说,正在与想控制他的父母爆发战争。据说心理医生当时告诉老盖茨和玛丽,他们的儿子最终将赢得“独立战争”的胜利,他们最好减少对他生活的干涉。
老盖茨理解这番忠告。他在布雷默顿一个工人家庭长大,从这里乘渡轮到西雅图大约要一个小时。他说,儿子与我的成长环境截然不同。我开始认真反省自己以前的行为以及与孩子的相处之道。
老盖茨的母亲对孩子比较溺爱,为人非常随和。他只有一个年长7岁的姐姐。他的父亲是一个工作狂,与人合伙经营一家家具店,父亲一门心思扑在工作上,没有时间照顾孩子。老盖茨说,他把全部精力都花在打理店铺上。
老盖茨的人生轨迹深受另一个家庭的影响,这就是隔壁的布拉曼(Braman)一家。布拉曼的两个孩子成为他的玩伴,而父亲多姆·布拉曼(Dorm Braman)则成为老盖茨最重要的榜样。
布拉曼自己创立了企业,后来曾担任海军军官、西雅图市市长以及美国运输部副部长。上世纪30年代末,布拉曼一家带着老盖茨踏上了足迹遍布美国的公路之旅。在老盖茨成为童子军一员时,布拉曼曾是他们的团长,带领他们攀登奥林匹克山,搭乘破旧的公共汽车游览黄石公园及冰川国家公园。这支童子军团花了两年时间,用自己砍伐的花旗松建造了一座木屋。老盖茨说,布拉曼没有任何性格缺陷。
老盖茨和玛丽最终掀开了抚养孩子的重要一页:选择放手。他们把儿子送到认为会给予孩子更大自由的学校。盖茨就读的是私立湖滨学校,这所学校现在因成为盖茨首次接触到计算机的地方而闻名于世。
盖茨说,他开始意识到,他没有必要证明自己在父母面前的地位,而是要向这个世界证明他自己。
少见的独立性
从13岁开始,盖茨就有了相当大的独立性,这在当时很少见。有些晚上,他会去华盛顿大学享受免费使用的电脑。他大部分时间都不呆在家里,就像他父亲小时候一样。盖茨曾在奥林匹亚呆过,在那里的州立法机构听差,也曾在华盛顿特区的国会听差。大四时,他休学去华盛顿州南部的一个发电厂做了程序员。当时,盖茨与未来的微软联合创始人保罗·艾伦(Paul Allen)联手设计了用于计算道路车流量的“Traf-O-Data”设备,这也是两人之间的首次主要合作。
他的父母对他非常支持。当盖茨从哈佛退学,搬到新墨西哥州阿尔帕克基开创微软时,他们默许了。像盖茨这样的决定通常很难获得支持的。
盖茨的父亲说,我和玛丽都对他的决定很担心,我想她比我还要更加担心一点儿;我们俩的期望和那些正在上大学的孩子们的父母们的平凡期望一样,就是希望孩子能拿学位。
家人的支持是盖茨决定将微软搬到西雅图的原因之一,他在距离父母家不远的一座房子里安顿下来。盖茨的母亲安排了一个女佣打扫儿子的房子,保证他在参加重大会议时有干净的衬衫可以穿。她还坚持让盖茨遵照家族传统,包括每周日要到父母家里共进晚餐。
盖茨的父亲利用自己为小企业提供咨询的律师经历,帮助找到西雅图的商人加入微软董事会。1980年,盖茨带着他的父亲一起赴宴,帮助说服盖茨大学时的朋友、如今的微软首席执行长鲍尔默(Steve Ballmer)放弃研究生学业,加入微软。盖茨父亲的律师事务所后来还成了微软的代理,它的最大客户就是微软。
微软在面临上市问题时,盖茨担心这会让员工分心,他的父亲打消了他的疑虑。上市让盖茨成了亿万富翁,也酝酿了盖茨一家将要面对的新一轮挑战。
走上慈善事业之路
微软上市大赚一笔后,盖茨的母亲力劝他从事慈善事业。当时在场的一个人回忆说,一天晚上在盖茨父亲的律师事务所里,当盖茨的母亲劝他捐钱的时候,两人吵了起来。
这个当时在办公室的人说,盖茨嚷道:“我只是想经营我的公司”。盖茨表示,当时他并不反对慈善事业,他只是不想从微软的工作中分心。
最后,盖茨的母亲成功说服他在微软启动一个计划,为美国联合慈善总会(United Way)筹集善款。他还跟随母亲的脚步,于80年代加入了美国联合慈善总会的董事会。
不过随着盖茨财富的增加,西雅图地区非营利机构请求捐款的信件像雪片一样飞来。盖茨说,他曾计划从微软退休后或是在60岁左右的时候,专心做慈善事业。
在盖茨的母亲被诊断患上一种罕见的乳腺癌之后,这个计划的进度就加快了。在她与疾病抗争期间,她仍在劝说儿子更多地投入慈善事业。盖茨的母亲于1994年6月去世。
葬礼的当天,盖茨一家在家共进了晚餐。盖茨的父亲告诉孩子们不要担心他,他说他还能再活上10年。当时他70岁。不过,在他的妻子去世之后,他就没什么精神了。
大约6个月之后,在和盖茨小两口子一起排队进电影院时,老盖茨再次提起慈善事业的想法。他建议盖茨可以开始筛选募捐请求,并捐出一部分钱。
一周后,软件大亨盖茨拨出约1亿美元创建了一个基金会,让他的父亲经营。盖茨的父亲后来坐在厨房的桌子边,开出了基金会的第一张支票,给当地一项癌症计划捐款8万美元。
开始时,盖茨的父亲(他很快又再婚了)会在最有希望获得捐款的请求上草草地做点注释。然后放在一个装葡萄酒的纸盒子里,定期送到儿子家。这个盒子随后会返回来,上面附有盖茨的回复。盖茨的父亲之后会向所有募捐人回信,有时候会附带一张100万美元的支票和一页纸多一点儿的祝贺信。
盖茨的父亲和一位微软前高管共同管理这个基金会,捐钱、监督数百名工作人员、将捐款范围扩大到教育和疫苗研制。
盖茨父亲说,他一直没有忘记这样一个事实,直到他的儿子和儿媳接管之前,他都是在扮演看管人的角色。53年后,他知道要给儿子空间。
盖茨父亲说,盖茨对一些事情的看法非常顽固,我们家庭的活力就在于在这些事情上不要干涉他,因为这只会是浪费时间而已。